Le développement durable
Manifeste PourChanger
Dans le Manifeste PourChanger, l’entreprise a déclaré les actions et les résultats obtenus concernant les objectifs de durabilité ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) liés à l’environnement, à la communauté et à la gestion des entreprises. Un thème très important et discuté également dans le secteur de l’hôtellerie et du voyage éco-responsable. Un geste important envers la planète.
Les principes qui nous guident
La qualité pour tous
Culture de l’excellence produit au service du bien-être de chacun (souci du détail et de la qualité, état d’esprit « artisanal »). Accessibilité des prix et des informations sur les produits.
La culture de la synergie
Ouverture, écoute, travail d’équipe. Interactions, empathie et relations avec toutes les parties prenantes.
Le courage des idées
Expérimentation et passion inventive. Capacité d’adaptation, évolution et innovation (dans la pensée et dans la technologie).
L’éthique du respect
Durabilité environnementale, sociale, économique. Respect des clients, des employés, des fournisseurs et des collaborateurs. Cohérence, transparence, compétence et clarté du récit (interne et externe).
Upcycling et récupération
nous avons pu donner une nouvelle vie à des matières premières et des produits vierges
66.264
Oreillers
5.865
Matelas
régénération des supports utilisés pour les consommables
-634 KG
Dérivants des cônes en plastique utilisés pour le filetage.
-3.251 kg
Dérivants des tubes en carton pour les tissus.
-14.000 kg
En carton provenant d’emballages retournés au fournisseur pour la réutilisation et le recyclage.
100% pet
Provenant du packaging recyclé.
Déchets
-70.769 kg
De déchets livrés aux gestionnaires environnementaux en 2021, 537 000 kg Stab. San Pierino - 46 368 kg Stab. Via Fiorentina
Énergie électrique
100%
Énergie électrique produite à partir de sources d’énergie renouvelables certifiées.
47%
Une part d’électricité est autoproduite par le système photovoltaïque
Matières premières
Approvisionnement responsable
31%
69%
